管理名言名句大全

1、6)在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

2、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。

3、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

4、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。

5、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

6、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

7、游手好闲会使人心智生锈。每一件事都要用多方面的角度来看它。

8、在对沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释。(管理名言名句大全)。

9、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

10、合作是一切团队繁荣的根本。(美国自由党领袖大卫.史提尔)

11、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

12、2018年4月12-13日《管理者的项目管理思维》·上海

13、很多人见面总问，最近忙吗?回答多了，自己也就晕了。说忙吧，好像水平不够效率很低。说不忙吧，好像行尸走肉无所事事。某一天，儿子问，爸爸什么时候可以不忙，什么岗位就不用忙。我对儿子说，任何岗位，只要想做好，就一定忙。除了一些刚性的事务要花时间，如果你想做好，你就有太多太多需要去学习的东西，有太多太多需要去思考的事情，你就需要很多很多的时间，你就很忙很忙。忙，就是把时间打发光了。这就需要考虑更好利用时间的问题。其实，即使你对于工作采取应付的态度，管理好时间，也能腾出更多时间做爱做的事。      时间可以管理吗?答案是肯定的。记得N年前的一段时光，我协助领导管了一串企业，还兼着某个企业的头，整天还开个车走东窜西骗课酬。经常有学员问，你怎么有时间。我确实有时间去做这些事，因为我喜欢。在儿子看来，我还是很忙，因为时间被我花在这里了。但是，毕竟挤出骗课酬的很多时间。有人说，时间就象姑娘的乳沟，用力挤挤，总会有的。雷锋叔叔说，一块木板看起来很平滑，取根钉子，抡起锤子，一锤下去，钉子就挤进去了，时间也一样，可以挤出来。我很敬重的一位哲人在二十年前的某次会议上说，一件工作布置下去大家都说很忙，但是从来没有人被安排出国说太忙去不了，说明有没有时间是重视程度的问题，重视了就会有时间。      其实，管理时间有四法。      一是记录分析。每个人每天都花掉二十四小时，不论珍惜还是挥霍，每小时都渡过六十分钟。但是，很多人都感觉很忙，忙什么呢，鲜少有人能真正说清楚。一个行之有效的笨办法就是找个本子，记录你每天的时间都花在哪，坚持一段时间，你就能知道你忙在哪，哪些时间可以用来干让你更愉快的事。通过记录分析能够找到被浪费的时间。通过记录分析，你会发现，完成同样一件事今天的你和昨天的你有时花掉的时间大不一样。这样，你也许就能找到多快好省的办法。无论是科学管理之父泰罗，还是满负荷工作法始作俑者的张兴让，他们都是通过对大量行为的记录分析，找到少花时间的方法。      二是二八取舍。管理学上有个二八法则，时间也一样，你永远可以用百分之二十的时间完成你百分之八十要做的事。那些需要花百分之八十时间去完成的事其实是你可以舍弃的。说舍弃不是不去做，而是用应付的态度去做，不追求完美，过得去就行。这样你就有更多的时间去系统考虑你如何把事情做得更好，就能更从容做好关键工作。      三是充分授权。授权，对于有下属的很好理解，对于只领导自己的人也是需要的。比如说，你让某人替你去买份午餐，懂得授权的人三言两语就交办完毕，不会授权的人可能在这个过程中到哪买、买什么、如何买，甚至于过程跟进都会花掉一些时间。授权，就是尽可能把可以让别人去做的事交出去。当然，对于把权力当宝贝，把蝇头小利当心肝肉的人来说，这样做太难太难。成功人士不肯授权的大有人在。据说，此时此刻，宗庆后对娃哈哈集团其它高管财务开支审批的授权是两千元。如果属实，我相信很快我们就有机会沉痛悼念宗先生了。当然，授权需要前提，对企业需要科学的制度设计和使用合适的人。对某个人授权也需要某个人具备受权的条件。比如授权我去评定超女，我会选出李宇春的。因为，对于歌唱我一窍不通。      四是价值优先。自愿无痛苦。干什么事情都这样，只要是你愿意的，投入再多你也不会有怨言，往往还因为能投入这么多而自鸣得意。加班面对电脑两小时你可能觉得很累，玩你喜欢的网游两小时你会觉得很爽。同样面对电脑两小时，你的感觉天壤之别的原因在于，一个是你喜欢的，一个是你抗拒的。所以，尽可能把时间安排给你喜欢的那些事上。

14、2018年6月9-10日第22期《培训管理者的项目管理》·上海

15、在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。

16、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。(松下幸之助)

17、14)一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

18、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。

19、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

20、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。

21、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

22、“痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。

23、老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。----曹操

24、成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。

25、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。----培根

26、--华盛顿最丰满最好之稻穗，便最贴近地面。--梭诺尔之行动养成习惯，习惯培养人格，人格影响命运。

27、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

28、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

29、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯

30、(管理心语)龟兔第一次赛跑，乌龟赢了，因为兔子掉以轻心，睡觉了；第二次，乌龟又赢了，因为兔子只顾猛跑，方向错了。成功=认真+用心！

31、(管理心语)社会不缺商机，缺的是发现商机的慧眼。没人找机会时，机会碰破头；人人找机会时，碰破头也没机会。

32、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

33、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的`细微之处，你就会发现机遇无处不在。

34、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

35、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

36、说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。——迪安·腊斯克

37、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

38、人要经常抬头仰望。抬头仰望，向着高远，支撑起生命和灵魂。仰望就是追寻崇高，让崇高引领，在人世中行走，穿越灵魂。

39、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

40、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。

41、问题再大、再复杂，也不会让你跑都跑不掉。——Charles Schultz

42、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

43、精细化管理核心灵魂持续改进不断创新追求永无止境。

44、(管理名言1)KPI的迷思            

45、12)不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

46、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

47、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助