曼施坦因名言
1、在这个危在旦夕的时刻，英国人开始进行全国广播：全英国只要拥有船只的人们，都请前往敦刻尔克！帮助在那里的英国海军一起运送联军的士兵！
2、你看，高估自己优势导致的错觉、认知偏见导致的战略盲点，再加上听不到真实声音的组织文化，这三项之中有了任何一项，就可以让你无法看清真相。如果加起来，恭喜你，再好的组织也足以被你毁掉。(曼施坦因名言)。
3、企业家也好不到哪儿去。多项研究表明，企业投资项目的成功率只有33%，也就是说失败的概率是三分之二。
4、所以，曾国藩一生用兵，时时刻刻用“敬戒恐惧”提醒自己，保持一种如临深渊、如履薄冰的紧张与清醒，不敢骄，不敢怠，不敢慢。这使他始终可以对形势有着超出常人的清醒认识，从而保证在决策上不出现问题。(曼施坦因名言)。
5、从来没有什么好的战争和坏的和平。-本杰明?富兰克林
6、龙德施泰特元帅，可以说二战德军高级将领中，资历算是最老的了！1938 年他以陆军大将的身份退出现役 19399月应希特勒的要求出任进攻波兰的德军南方集团军群总司令！一举消灭波兰 1940年先后任德军西线A集团军群总司令 ， 西线德军总司令 ，统一指挥德军在西线的所有作战！象后来的德军名将：隆美尔元帅， 曼施坦因元帅 都曾是他的下属！1941-1945年 他先后担任德军南方集团军群总司令 指挥了人类战争史上最大的一次合围战：基辅合围战俘虏苏军 近70万人 后来出任德军东线总司令 指挥在东线作战的 所有战略集团军群 1944年希特勒又任命他为 西线德军总司令 阻止盟军登陆作战！1953年病逝 他是德军将领中唯一一个可不脱手套和希特勒握手的德军元帅！
7、蓝色箭头为当时德国A、B两个集团军群的进攻方向
8、祸结兵连：结：相联；兵：战争；连：接连。战争接连不断，带来了无穷的灾祸。
9、其中，魏之武卒“衣三属之甲，操十二石之弩，负矢置戈其上，冠胄带剑，赢三日之粮，日中而趋百里。”披上三层重甲，半天能走一百多里，其战斗力和急行军能力不言而喻。但是，最终秦灭六国，摧枯拉朽。其原因并非秦国的军队直接战胜了六国的军队，而是秦国的精英战胜了六国的精英。
10、曼施坦因有一句名言：军队中最不需要的高级干部，就是那种不聪明而勤奋的人，因为他们没有开创的思维和前卫的意识。能力和智慧不出众，越是兢兢业业，越会对整个团队造成危害。
11、在这种动态的认知过程中，你当然需要一个大势方面的初步判断，作为认知的起点和框架。但是，你要清楚，你的这个判断是模糊的，也可能是错误的，还可能有多种不同的发展方向。
12、来源：商业评论(ID：shangyepinglun)
13、我们将在海滩上作战；我们将在敌人登陆地点作战；我们将在田野和街头作战；我们将在山区作战；我们决不投降。
14、我们当然都支持曼施坦因的战法，中国都有“存人失地，人地两存，存地失人，人地皆失”的军事理论嘛。德军虽然一路撤退，但苏军始终不能对其形成大规模围歼战，很多时候都是击溃而已，自身伤亡也是不轻。按老曼的想法，随着战线的一点点缩短，当德军能够聚集足够的预备队时，就可以发动局部反击，就这一层说，曼施坦因的考量没有错。
15、在这场撤退中，英法联军有超过4万人被俘虏，还有8万人阵亡(德军大约阵亡1万人)，这其中包括随着被德军击沉的舰船而一起葬身大海的人——有一艘豪华游轮被炸弹投中，满载3500名官兵沉入大海。
16、当时设计的方案，是利用加莱、布伦和敦刻尔克三个港口，每天撤走1万人。但没预料到的是，港口只剩下了敦刻尔克一个，而40万英法联军已经被压缩到了狭长的沙滩地带，三面临敌，背后是海——没过多久，德军只需要架起大炮，就直接可以在沙滩上进行一场炼狱般虐杀。
17、意气之争，是一个人不成熟的典型表现。这个世界上最不值钱的就是一时的意气之快，偏偏很多人事到临头总是看不穿这一点。身为管理者，更是必须克服人性的这个弱点。
18、志得意满从来是决策的大忌，危机意识才能使你保持清醒的头脑。
19、在之前的两个星期，敦刻尔克遭遇了德国空军的狂轰滥炸，4个船坞全部被摧毁，8公里长的码头被炸成一片废墟，事实上，整个敦刻尔克的大半个城区也都被炸毁了。
20、当时势所迫，不得不争的时候，应该怎样争？应该出自公心地争。
21、我不曾学会演奏美妙的音乐，但我知道如何让一个默默无闻的小城变得光荣与伟大。地米斯托克利雅典海军之父
22、霍布斯明晰地证明，所有动物都生活在一种自然的战争状态中。乔斯威夫特
23、伏尸百万，流血漂卤。司马迁《史记秦始皇本纪》
24、在恋爱和战争中先发制人，都是天经地义的。——贝恩
25、任正非讲过一句话：“什么叫失败？你走了此路发觉不通，你告诉你的同志这条路走不通，咱们换条路走，那也是成功。在人类长河中，对未知的探索没有失败这个词。”
26、战争使多数人流血，却养肥了少数人。威申斯通
27、同时代的美国，也格外注重军事“精英”的使用。19世纪末20世纪初，美国已经有了强大的制造业，庞大的陆军，庞大的内河炮舰队和沿岸防御舰队。但却没有与之相匹配的的远洋海军，原因在于缺少思想理论的引领——世界海军怎么建？志在千里的美国总统西奥多.罗斯福发现了马汉，并如获至宝。
28、蒋介石选择了陈诚的判断。三年之后，战败的国民党被赶到了台湾。
29、无论是在军队还是在企业，往往有这样的现象：领导者的层级越高，离真实世界就越远，就越难听到或看到真实的情况。所以，领导者要想掌握真实的信息，做出正确的判断，深入一线、与现实保持血脉相通的联系，就尤其重要。
30、而现在，半个月不到，法国就已经面临全部崩盘，这就像一个在赌桌前的赌徒，忽然赢了一笔超出他想象的筹码，很容易想暂时休息下，先停止投注，观察一下。
31、日复一日地坚持练下去吧，只有活动适量才能保持训练的热情和提高运动的技能。
32、24岁那年，他驾临佛罗伦萨研究院，作重要演讲。作为名噪一时的科学奇才，他一开口，洋洋洒洒，演讲的内容居然不是惯性、不是单摆、不是重力，而是—《神曲》。直到去世前，伽利略还提出了个特别文艺的遗愿—希望葬在米开朗琪罗的身旁。可见，他是一个将文艺坚持到死的人。
33、在这九天里，共有33万8226人撤回了英国，其中，英军约5万人，法军约9万人，比利时军约3万人。
34、所有奇迹的产生，总有各种各样的原因，但背后有一点是共同的，那就是你必须要有一个“坚持到底”的信念。
35、对于战争或者竞争中的决策者来说，这种高估自己优势的心理倾向，会带来严重的问题，就是让决策者的认知充满错觉，甚至产生一种一切都在掌控之中的虚幻，因而无法对所处的态势形成真实的感知。无知不可怕，可怕的是我们自以为知道。
36、老巴兴致勃勃地把生活分成三个等级——劳碌生活、艺术家生活、风雅生活。这简直是中国网民的分类法——普通青年、文艺青年、二缺青年的翻版。文艺青年巴尔扎克津津乐道地教育人们怎么穿衣服、怎么装房子，甚至怎么抬腿走路才文艺。对于一些不够酷、不够文艺的生活方式，他鄙视至极，例如给家具套上套子，他觉得那将丧尽品味。而且，巴尔扎克甚至专门写了一篇文章来研究咖啡，真是文艺到了极点。
37、比如从东亚的印度回英国，需要绕好大一圈，如果英国商船将货物在波斯湾卸载，再利用柏林至巴格达的铁路运回国，则大大节约成本。
38、文艺青年成为大反派，远不只是发生在纳粹德国。
39、这当然跟战争本身有关。战争的特点是复杂、易变、模糊、不确定，用军事理论家克劳塞维茨的话来说，军事行动所根据的因素总有四分之三隐藏在迷雾之中。在这样的环境下，认知本身确实不容易，永远会有预料不到的事情发生。
40、乌合之众：象暂时聚合的一群乌鸦，比喻临时杂凑的、毫无组织纪律的一群人。
41、普鲁士军事改革成功和统一战争的胜利震撼世界，日本陆军立即弃法学德。日军首先建立了东亚最现代化的军事院校，如陆军大学校、海军大学校、江田岛海军兵学校等等，并如法炮制地培育出秋山真之、石原莞尔、山本五十六等连贯近、现代的军队思想精英；同时还培养出下濑雅允、伊集院五郎、村田经芳、有坂成章为代表的优秀军工设计师和强大的军工集团经营家如岩崎弥太郎、川崎正蔵、涩泽荣一。日本还效仿德国，培养出优秀的军人外交官和谍报专家。
42、不幸的是，尽管几乎所有将军都知道“知彼知己”的原则，但真实的战争历史无数次验证了“知易行难”是多么正确。
43、军事理论家若米尼讲过一段非常精彩的话：“如果要我考选将才的话，对于能够把敌人行动判断得清清楚楚的人，我会把他列入第一名，而对于深通战略理论的人，则摆在次一等。因为这种理论听起来头头是道，应用起来却非常困难。”
44、把认知看成是一个持续进行的过程，而不是一蹴而就的过程，这个观点其实并不新鲜。
45、被全歼还是安全撤退？一场争分夺秒的生死大逃亡随即展开。
46、六国只注重普通军事力量及特种部队建设，而忽视战略精英培育。秦国自商鞅变法后，高端精英层出不穷，无论是白起、司马错，还是王翦、尉缭，军事思想和军队建设均走在六国之前。而赵武灵王之后，列国并无一家有军事创举者。秦国不仅注重培养自己的精英，还有计划地消灭敌国精英。
47、虽然德国整个社会混乱，但是德国的教育并没有停顿，每年有几十万大学毕业生毕业，而且一战时积累的优秀参谋人才仍然在，他们都希望出现一个强势人物带领德国崛起。
48、海因茨·古德里安，被称为“德国装甲兵之父”，又被称为“闪击战之父”，他、曼施坦因和隆美尔被称为二战纳粹的三大名将。
49、倒载干戈：倒：把锋刃向里倒插着；载：陈设，放置；干戈：古代的两种兵器，泛指武器。把武器倒着放起来，比喻没有战争，天下太平。
50、陆逊趁蜀军战义已无之时用火攻，连营被烧，刘备只能狼狈逃走。逃至白帝城，刘备以此为行宫，暂时住下。
51、“于是我们在一眼可以望见敦刻尔克的地方停下来了。空军进攻的同时，我们眼看着大船和小船不断地把盟军撤走。”
52、在执行”发电机行动“信号发出去两小时后，第一艘英国船只“莫娜小岛号”开往敦刻尔克，并在当晚载着1312名名英国士兵返航，他们都是后勤部队。
53、这近34万人，是最宝贵的财富，是欧洲大陆留下的最后的反抗的火种，他们日后都成了反法西斯战场上的中坚力量。
54、我们只选择知名且规范的投资机构和投资人合作。
55、不管别人的态度如何，只要并非出自恶意，都不要放在心上。不管别人做的事在你看来多么恶心，说的话在你听来多么刺耳，只要不涉及原则底线，学会一笑置之。这，叫做不论方式。
56、让你看不清这个世界的，更多的不是世界本身，而是人性。认识到人性的局限和人在认知上的非理性，反而会让你更好地看清自己，以及你所在的世界。
57、刘备在四川建立了蜀汉政权。当时四川的交通比较落后，山路居多。刘备和丞相诸葛亮在开辟四川邮驿事业上，作出了重要贡献。
58、越来越多看到真相的人开始保持沉默，德军的战争也越来越成为希特勒“一个人的战争”。希特勒的自欺欺人，最终将德国引向无可挽回的败局。
59、但正是那场被堪称“奇迹”的大撤退，让“敦刻尔克”这个名字，名垂青史。
60、心理学有一个名词，叫“优于平均效应”，也就是每个人都认为自己的能力和表现要超出人类的平均水平。
61、纸醉金迷的生活，使法国人失去了进取精神，军人成为最不受尊敬的职业，军工产业严重衰退，法国虽然顶着陆军第一强国的称号，其军工生产能力却非常可怜。
62、这位经理说，有些时候，每个人都知道出了问题，但我们会想，为什么要向高管们报告这些呢？这样不会使事情变好。
63、希特勒还有很多文青的标签：迷恋过销魂的短裤和高腰袜；有着中国文青死也学不会的古老奥地利口音；坚持素食，据说一度只吃苹果泥；何况，他还有最最文艺的一点——死也不肯结婚。
64、二战前美国是日本最大的贸易伙伴，美国资本只想卖军火，在九一八事变的1931年，美国卖给日本700万美元的钢铁，600多万美元的工业设备，以及大量的枪炮子弹。而英国也支持日本，乘机卖了不少武器给日本，法国则借给日本8亿法郎的贷款。
65、很少有人会在商业世界中面临战争那样生与死的问题，但在商业社会中，失败同样无处不在。商场与战场比起来，当然算得上温情脉脉，但对于失败者来说，结果同样残酷无情。
66、企业家也好不到哪儿去。多项研究表明，企业投资项目的成功率只有33%，也就是说失败的概率是三分之二。
67、威灵顿公爵有一位挚友约翰·威尔逊·克罗科尔，是英国第一任海军部长。
68、所有屏蔽刺耳声音的组织，最终一定都会付出惨重的代价。遗憾的是，这样的一幕在任何时代、任何类型的组织中，总在不断重现。
