源源不断

1、踩在合同书上跳舞，那他也忍着，好言好语伺候着，晚上把客户送到宾馆。

2、可见提前了解对象、好好在网上聊天是多么重要。聊的好才能约的出来，约的出来才能有发展。

3、说到了解约会对象，我想先讲一个职场的例子。

4、只是在用这些信息填充感官，感觉时间被填满，产生“正在消磨时间，获取反馈”的满足感。这就会导致注意力越发地游离于真实的生活之上，从而更难去关注和察觉到内心的反馈和声音。

5、还有五位顾客说是要赶公交车。服务经理和几个服务员二话没说，撑伞送他们到最近的公交站台上，直到看着上车后才离去。此时他们身上的衣服已湿透了，因为那伞老是倾向顾客，而自己大半个身子却被雨浇着。

6、交流的时候，总是能够感受到他们一种笃定的自信和认真。他们对生活中的一切事物都充满好奇。在他们看来，生活就是一个不断闯关、打怪的过程，一切问题都是前进路上的小怪和BOSS。如果暂时打不过，那无非就是换个打法、练练级而已。这也许才是一种更加难得、也更关键的素质。

7、所以友好的问候，能让顾客感受到他是受欢迎的。

8、我一个学员做得挺好，她是做土木工程的，要真想讲清楚上班都在干什么，对方得先看懂一本专业词典。

9、而当用碎片信息填满注意力的时候，感官和认知其实也是缺位的。当刷信息流、短视频，当在游戏里做日常任务，当追剧、追综艺的时候，真的在消化、吸收、咀嚼这些信息吗？其实没有。

10、所以，能吃苦、能吃亏、诚信、有创造力......根据你的岗位所需要的品质要素，去设计一套非能力模型和问题话术，这是很多企业都忽略去做的事。

11、可以这样理解：自身和外部世界之间，是一种互相压制、互相倾轧的关系。外部的世界在不断地蚕食着自身的空间和领地，企图束缚在一片小小的空间里，陷入熟悉的、慵常的日常生活之中，变得麻木而僵硬。

12、门店的基础体验服务(灯光、音乐、环境等)已成为餐企的标配，餐饮老板需要更进一步，创造让顾客感动的体验服务，使其终身难忘。

13、慢慢的，对方就知道他说完该会问你，他该说的更多一点啦~

14、这篇文章就激情满满的聊一聊人生中不可或缺的激情——

15、心理学家RichardRyan发现：当我们把焦点放在更大的范围上时，我们所感受到的幸福感和成就感，也会变得越强。什么叫：“更大的范围”呢？当只关注自己时，能够获得的幸福感是非常有限的；当关注家人和朋友，陪伴他们、为他们伸出援手时，会感受到更强烈的幸福感。

16、时间久了，你会发现：行动力将不仅仅来自于本身，而是来自于这个更庞大、更广阔的世界，这所投身进去的整体。真正能够让我们坚持不懈去行动的，一定是比我们本身更加崇高的事业。

17、你可以先找到一个属于自己的空间，如果你是坐着的话，请放缓你的呼吸，呼气的时候，将气息沉到身体下方，呼气的时候，让双手微微展开，给你自己打开一个空间，不断的去扩充它。

18、自从修了公路，山里的物产便源源不断地运进城里。

19、那么如果，你看到一条发的是一张电影海报。这说明什么呢？

20、在阿里巴巴我们常用的一个方法叫做创造“人才地极差”。对于基层岗位你要在学历、薪酬上找优势，对于高层岗位你要在价值观、股权上找落(……此处省略354字关键信息)

21、一个是不太熟悉的时候这么晚网聊可能打扰别人，不太礼貌。

22、他的书和短篇小说的版税像水一般源源不断地从全世界流来。

23、话题一个串着一个自然地流动，聊天就会很舒服，有聊尽兴的感觉。

24、要么看了，要么没看，总之他关注这个电影，就可以问他看没看，为什么没看，看了感觉怎么样，展开电影的话题。

25、我当年做零售的时候，对面一个沃尔玛的人，一个家乐福的人。不用递名片，我跟他们说10句话就能判断谁是哪家公司的。所以，抽象点说是每个企业都有自己的味道，具体指的是你希望你的员工具备什么样的品格和性格。

26、来源｜L先生说(ID:lxiaoshengmiao)

27、还有，比较多的情感类文章，评论男女关系的文章。这个怎么理解？

28、引证：鲁迅《致台静农》：而且所收到的印本断断续续，也提不起兴趣来。

29、　　那我们先来设想一个场景，那就是餐厅A和B，味道差不多，两家的位置离你也相差不远；你进A餐厅，你能得到的只是平常的服务；如果你进B餐厅，在进门的时候他们就可以清晰得叫出你的名字，并且可以根据你平日里的口味跟你推荐合适的菜品，你会选择哪一家？

30、虽然是传奇案例，但背后的逻辑在于，老板看人与HR看人有非常大区别的。老板面试，这个人可能变成合伙人；而HR面试，这个人能做到经理已经很出色了。

31、因为闲暇时间都用来消磨和打发了，所以没有时间去尝试新的事情。

32、另一个很重要的原因是晚上11点是人最焦虑、不开心的时间点，这个时候发笑话他可能都不觉得好笑。

33、　　高效、快捷地解决问题。在客户维护过程中，客户不可能没有问题，而一旦出现问题，就要及时解决。店内部要有完善的通报和处理流程，对外要恰当地处理事端，给顾客一个还原问题真相的态度。这样客户才能成为店的忠诚顾客，他们才能真正认同店的文化和菜品价值。

34、对于岗位能力的考察，我们不仅要看过程，看他工作的内容，更要看结果。(……此处省略176字关键信息)

35、一个顾客等了30秒钟或40秒钟，但常常会觉得已经等了3分钟或4分钟。当被忽视时，就会觉得时间很慢，即时问候会减少顾客因等待而带来的压力。友好的问候更能让顾客在陌生的环境中放松心理压力，使服务工作顺利开展。

36、所以很多创业者说自己如果有了钱，就可以做成这个做成那个。我反而觉得凡是钱能解决的问题都不是问题，事情没有做成的原因往往在于钱准备好了，人没准备。

37、　　把客户经常能够问道的问题整理成为一个工作表，当客户问道这些问题的时候，就可以随时都能准确回答。这样会给顾客尊重感，让客户对店铺的好感上升，于此同时，顾客的忠诚度也在无形之中提高。