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1、风电的非技术成本是怎样产生的？其倒卖路条；其消纳“不给力”造成了极大的风资源浪费。相关统计表明2017年弃风限电造成的损失，相当于将风电的成本抬高了3分/千瓦时。此外，还有土地成本、基建费以及修路费等各种费用，都对风电成本的下降有所阻碍。
2、中国风电发展的第一个阶段，实际上是一个开放合作走向国际化的过程。这个阶段主要是引进国外的风机设备，由国外的专家进行技术培训，奠定风电行业发展的基础。在2007年前，外资在中国市场可谓意气风发，基本占据了中国风电市场的半壁江山。在2007年中国风电市场整机商排名中，Gamesa、Vestas、GE、苏司兰等四家外资企业入列前十。
3、它们创造了一系列辉煌的数据：目前总市值总市值规模3504亿；十年对外净投资6372亿元，净筹资3282亿元；营收合计15000亿元，净利润1119亿元；如今它们的总资产规模9383亿元，总负债6305亿元，货币资金储备为558亿元。
4、同时，在明阳智能展台，DNVGL向明阳智能颁发了MySE0-81A1机组叶片设计评估证书。MySE0-166机型叶片利用碳玻混编技术开发，极大降低了叶轮系统重量和整机系统载荷。值得一提的是，这是全国首个获得GL认证的碳玻混材料叶片。
5、公司是一家国际知名的电力能源综合服务商，为客户提供电力能源系统集成解决方案和服务，服务涵盖能源与电力工程投资、规划咨询、勘察设计、工程建设、软件开发、运维管理等电力全生命周期，业务具体可分为电力规划咨询/勘察设计、EPC总承包、智慧能源(数字电力、电力通信、电力信息技术服务)、智能运维和电力能源投资五个板块，业务领域涉及电力、石油、化工、钢铁和通信等行业，市场范围遍及国内三十个省份及东南亚、非洲、中东等十几个“一带一路”沿线国家。
6、好产品要经过权威认证机构的认证，才能被客户和市场认可接受。本次创新剧场环节，由北京鉴衡认证中心主任秦海岩向明阳智能执行总裁兼首席技术官张启应颁发了MySE0-1MySE3-180一海一陆两款机型的认证证书。两款机型获证，意味着已经满足各项标准化要求，将会对后期市场投标起到坚实的支撑作用。
7、已有资深观察人士表示：大容量风机需要成熟的配套产业链支撑，不过，可以肯定的是，在乌兰察布等大项目的拉动下，大容量风机的成本将快速下降。
8、李俊峰当年的预言早已变为现实，无论是新增还是累计装机，中国早已冠绝全球。过去的2018年，中国市场新增装机9GW，成为全球第一个风电装机容量超过200GW的国家。多年来为行业鼓与呼的李俊峰，在不久前做了一次演讲，核心的意思是：就算是风电和光伏平价了，咱们的装机还是做不到“敞开肚子吃饭”。演讲的当天下午，行业里传来新消息：全球风电度电成本已低至0.30元，快成为全球最廉价的能源了！
9、所谓黑启动，是指整个系统因故障停运后，系统全部停电，处于全“黑”状态下，通过系统中具有自启动能力的发电机组启动，带动无自启动能力的发电机组，逐渐扩大系统恢复范围，进而最终实现整个系统的恢复。风电机组的黑启动技术，则指的是当电网完全失电后，风机作为自启动电源为电网建压，并为网内其他负载供电。
10、对此，张启应除提及捕风系统材料、空气动力学以及智慧化等问题外，还强调了材料科学进展的重要性。张启应表示：“从风机进化的实践来看，风机叶片越轻越长，其发电量也将越高，叶片对材料的要求越来越高。”
11、在机会面前，挑战同样巨大，技术、成本、政策以及运维等方面的难题也严重制约着海上风电的进一步发展。尤其是国家补贴进入倒计时，海上风电如何加快成本下降速度赶上平价步伐，行业面临较大压力。
12、明阳集团自1993年成立以来已经走过了28个春秋，一直秉承“发展绿色能源，造福人类社会”的企业使命，专注开发可再生绿色清洁能源，持续推动能源民主化、普惠制进程，通过加快技术和模式创新，致力于建设天蓝、地绿、山青、水净的美丽中国。
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14、平价不是风机进化最终目标，更大、更便宜、更绿色才是。
15、趋势——弃风限电会有所缓解但不可能彻底解决
16、过去的2020年，三一重能和明阳智能两家企业均表现抢眼，在中国风电整机商TOP10的排名中，明阳智能依然居前三一重能居第七。
17、明阳智能到底是一家怎样的企业？这是黑鹰团队曾经梳理的过往业绩：
18、15年前，张传卫创立明阳智能(原明阳风电)，这家企业曾在美股上市风光无限，又毅然私有化，回A上市——这与晶澳、天合等部分光伏龙头的资本市场轨迹如出一辙。
19、截至到2017年底，我国累计安装风电机组超过11万台。其中，2013年度以前累计安装风电机组超过5万台，2013-2017年的五年里累计安装风电机组超过6万台(年均新增2万台)。
20、对于部分地方政府以当地丰富优质的风资源诱导风电企业到当地投资建厂的现象，原龙源电力总工杨校生曾表示，“由此造成的扩张是非理性的，具有相当的盲目性，造成了不公平竞争，扭曲了市场。”此外，风机质量问题也与地方保护主义有很大关系，地方企业风机质量参差不齐，但是风电企业在某些区域规划建设风场时会受到地方政府强制要求，必须采用本地企业生产的风机。同时，当地企业生产的风机不一定是该风电项目的最适宜机型，这十分不利于风电项目的后期运行。不少行业人士都认为，地方政府这种地方保护的行为给开发商公平获取资源制造了较大困难，应当坚决摒弃该弊病。
21、以上例子在全国都并非个案，甚至有愈演愈烈的趋势，可以确定，环保压力下，风电项目已并非每个地方政府都追捧的香饽饽。如何实现新发展，这对整个风电行业，以及身处其中的企业而言，都是极大的考验。难道环保与风电的和解真是伪命题？
22、而风电行业的成败“样本”，当数华锐风电，其故事已经是业内共知，其起起落落给予产业的启示已成为风电人共同第一笔财富。华锐曾用短短3年时间冲到中国第一世界第三的位置，但也短短数年迅速陨落，陷入巨额负债和连续巨亏的境地。
23、在陆上风电赛道，明阳智能一直着眼于大风机战略，研发出适合不同地区的大兆瓦风机，目前已经形成了XMW、XMW、XMW等陆上系列机型图谱。本次发布的明阳智能MySE25-173适用于三北、东北等高风速区域，尤其适应大基地平价项目，不仅节省土地空间，拓展风场容量，同时兼具环境友好性及电网友好性的特点。该机型重量仅有170吨，宽度不超4米，在同级别体积和重量最小，具备小场地及单叶片吊装能力，更适合复杂地形运输和吊装；采用1140V并网电压，发电机、电器部件发电效率更高。
24、有句话说得好，“人们往往会高估一年的变化，也往往会低估十年的变化”。当年风电行业那些筚路蓝缕的创业者和观察者，是否想到中国风电产业会有今日的地位和成就？
25、再往前一年，2019年，中国风电有新增装机的整机制造企业共17家，新增装机容量265万千瓦。其中，明阳智能仍居第三位，三一重能居第10位。
26、为全面展现海上风电发展成就，宣传各家领先企业的新产品、新技术，传播行业领袖发展海上风电的思考、建议，华夏能源网(www.hxny.com)特别策划“海风新时代助力碳中和”专题报道，诚邀领军企业和行业领袖分享智慧、献计献策！
27、明阳智能一直致力于前沿风电技术的研发与应用，并与国际知名风电研发测试机构合作，不断推动明阳风机向更可靠、更智能、更强大的方向进发。此次黑启动功能测试的通过代表明阳智能在风机黑启动技术方面的开发处于国际先列；以风电机组为建压启动电源的技术方案和在环仿真测试系统的完成，表明明阳智能海上风机并网技术已达到国际领先水平，为中国乃至全球海上风电规模化深入发展，并向支撑性电源迈进奠定了坚实的基础。
28、明阳集团在半直驱技术路线、大功率机组技术、机组抗台风技术、超大叶片技术、漂浮式风机技术以及“两个一体化”解决方案能力等方面具有先发优势，并创造了多个第一。
29、以最新数据为例，据彭博新能源财经，2018年Vestas在全球32个国家实现新增装机，第三年蝉联全球风电整机冠军。其以09GW的2018年新增装机量，22%的全球陆上风电新增市场份额遥遥领先，并超越第二名中国的金风科技66GW52%。通用电气以96GW位居第三。而在海上风电方面，西门子近年遥遥领先。对于中国的风电企业而言，如何在全球市场与维斯塔斯等巨头真正地一战高下，仍需时日。
30、集团在全球布局了“一总部、五中心”的研发创新平台，建有博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家地方联合工程实验室，是国家知识产权优势企业和国家级高新技术企业，获得超过30种机型的设计与型式认证。
31、此外，明阳集团与国内外知名机构ECN(荷兰的国家级能源实验室)、DNVGL(德国劳埃德船级社)、Fraunhofer(德国弗劳恩霍夫研究院)、Romax(世界顶级传动链设计商)等国际知名机构的科研合作，在气动弹性力学研究、齿轮箱设计、传动链系统设计、复杂地形风资源测算、先进控制策略开发等风电前沿技术领域突破发展。
32、2014年至2015年任泰山投资亚洲环境基金董事总经理；
33、当前我国正处在积极推动能源生产和消费革命的战略机遇期，加上双碳目标提出以来，能源企业纷纷加快技术革新步伐。明阳集团作为全球清洁能源整体解决方案提供商，将加快技术和模式创新，保持“把握大势、练好内功、做好自己”的战略定力，构筑扬帆蓝海、基业长青的坚实基础，致力于发展成为全球清洁能源智慧化、普惠制领导者。
34、这到底是个怎样的产业？这又是个怎样的“战场”？过去十余年这里的竞争格局到底发生了哪些大变化？未来呢？笔者与你一起分享过去十余年风电行业战局的9大变化，目前行业的6大“拦路虎”，以及风电未来发展的10大趋向。
35、资料显示，明阳智能目前推出的最大风电机组是MySE11-20该机组单机容量为11兆瓦，叶轮直径达203米，采用了99米长的碳纤维混合叶片，扫风面积达24万平方米。从年发电量角度看，这一机型的发电量要比早前推出的X兆瓦机型大幅提升。
36、中国风电设备制造成本已经远低于国外，但与之相反的是风电投资成本和度电成本反而高于国外水平。为何？非技术成本高企是主要原因之一。进入2019年后，风电竞争性配置拉开帷幕，平价上网似乎指日可待。但风电平价上网道路上的障碍——非技术成本仍未消除。业内人士经测算指出，不包括弃风限电在内的其他非技术成本相当于每千瓦时风电成本抬高了5分钱左右，而在“三北”地区，甚至达到每千瓦时0.1元左右。
37、翻阅各种报道，几乎稍微有点实力的整机商都会大谈“国际化”，宣传“走出去”。但对于中国的风电企业而言，真要走出去，何其艰难？
38、公司注册资本38亿元，总资产超过23亿元，占地620亩，年产能20万吨。
39、深圳市明阳智能生活用品有限公司公司经营范围包括：一般经营项目是：百货销售、服装鞋帽销售、纺织品销售、针织品及原料销售、厨房设备、卫生洁具、日用杂货的销售、化妆品及卫生用品销售、日用品、文具用品的销售、体育用品、体育器材销售、首饰的销售等等。
40、企业的竞争不止于实体，过去的十余年，风电企业的竞争逐渐蔓延到资本市场。上市，也意味着更规范的管理，更丰富的融资渠道。笔者曾统计发现，十年间已先后有35家中国风电企业抢滩港交所，征战A股！
41、超大叶片技术：明阳集团拥有近百人的叶片技术专业研发团队，具备完备的叶片材料研发、叶片气动、叶片结构和叶片载荷的迭代设计开发能力，针对自主设计的风机机型可定制化的研发、设计以及生产叶片，具有独特的先发优势。2021年7月，由明阳集团独立自主研发的国内首款百米级超长碳玻混叶片——MySE11-99A1叶片成功下线。
42、2021年8月24日公司在互动平台披露：新能源市场大力发展为公司的主营业务发展提供的新的发展机遇，新能源中的海上风电、陆上风电及光伏发电项目都会用到公司生产的1-35kV的电缆终端及接头、电缆分支箱等产品。公司对新能源市场进行了整体规划和布局，依托于现有的销售渠道，组建专门的销售团队，大力开展新能源市场的销售业务。
43、由于风电投资运营商巨额应收款难以快速变现，只能将压力及风险向风电产业链上游传递，十年间，巨大的应收款压力及风险已笼罩整个风电产业，甚至成为横在整个风电产业前进道路上的一座大山。
44、合作客户：金风科技|远景能源|明阳智能 |联合动力 | 中国海装|SIEMENSGamesa|中国中车|湘电风能|三一重能| 东方风电|上海电气| 华锐风电|太原重工|运达风电|华仪风能 | 阳光电源|岳能科技|中际联合|UL等……
45、 最近两年，随着新资本的进入，新技术的融合，中国乃至全球风电行业中有了更多的“变量”，一些新势力逐渐露尖。但从TOP20的一盘棋变化来看，大格局基本固化，新的变量很难再强势崛起和超越；换句话，偶然的新势力闯入概率已经极低。可以说“撼山易，撼前三难”。过去10年整机制造商前十排名中，第一梯队变化相对较小，远景能源、重庆海装排名提升较快。参考装机容量及市占率，10年里仅远景能源一家公司变化较为明显。目前整机板块格局优于2015年，预计随着竞价的开展，小整机制造商将逐步退出市场竞争。
46、数据显示，风轮直径每增加10%，风机的发电量也将提升8%-10%。相应地，风机的整体收益率预计将提升8%。“换句话说，掌握市场核心技术的风电企业，跑赢叶轮直径变化的技术增长曲线，可让机组效率更高、度电成本更低。”张启应告诉华夏能源网(www.hxny.com)说。
47、不过，在类似的政企联手中，谁赞成，谁反对，谁得利，谁遇到不公平？大家各是心中有数，冷暖自知。如何杜绝地方保护主义，靠一企一地显然不现实，还需政策与机制从全盘来管控和解决。2018年5月，国家能源局印发《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》指出：有关地方政府部门在风电项目开发过程中不得以资源出让、企业援建和捐赠等名义变相向企业收费。
48、2011年至2014年任哈德森清洁能源基金合伙人；
49、明阳集团成立于1993年，总部位于中国广东中山，业务涵盖风能、太阳能、电气、高端芯片、循环润滑油等新能源装备与工程技术服务领域。
50、2007年，可以看做是外资和本土实力转化的一个转折年。中国本土风电企业的加速崛起，和两个政策的变化紧密相关。风电建设国产化——2005年7月监管层出台《关于风电建设管理有关要求的通知》，明确规定从2006年开始，风电设备国产化率要达到70%以上。二是2006年1月，开始正式实施《中华人民共和国可再生能源法》。两大政策变动，直接让风电下游需求开始暴涨，国内各路资本也蜂拥而入。
51、分散式风电目前规模最小，但潜力却不可估量。对于已告别“野蛮生长”阶段，亟需提升发展质量和优化布局的中国风电产业而言，发展分散式风电是提高风能利用率，推动产业发展的需要。国家能源局发布的《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》，被业内认为是分散式风电发展元年到来的标志。如今分散式风电正进入发展快车道。继内蒙古、山西、甘肃等地之后，天津去年也出台了推进分散式风电发展的建设方案。
52、过去30年里，中国能源的体制与产业变迁之大让人恍若隔世。经济跌宕、世事苍茫，却从来没能阻挡过诸如武钢、张传卫、张雷等创业者一步步成长为风电行业的成熟的企业家群体。
53、同时，为了进一步验证风机黑启动功能，明阳智能联合南瑞电控将MySE0变流器运往万里之外的荷兰的DNVGLKEMA实验室，运用已开发的硬件在环联合仿真平台与DNVGL共同研发了可用于黑启动功能测试、可模拟风机电气及机械运行特性的PHIL功率在环测试系统，并在实验室构建了包含发电机、变流器、负载、变压器及海缆在内的测试电路。基于此系统又完成了黑启动PHIL功率在环测试，使风机黑启动性能验证成为可能。此项测试除验证黑启动风机启机建压过程，也模拟了黑启动最恶劣工况——集电线路投切影响。上述所有工况测试均已通过验证，并达到相关技术要求。
54、毫无疑问，十余年里，中国风电产业取得里巨大的成功。但欲达高峰，必忍其痛；欲戴王冠，必承其重。曾经的产业狂飙留下不少积弊，平价上网的前夜，风电产业依然面临诸多挑战。
55、本次入选500强，是明阳集团创新实力积累、核心技术储备、行业地位凸显的结果。
56、从上表历年整机商排行榜上看，2002010的前十排行中，外资已只剩下Vestas一颗“独苗”；2011年及以后，前十排名中再也难寻外资的身影，甚至11—20的排名中，外资也逐渐“式微”。
57、明阳智能表示，公司业绩维持高增长态势，主要系在手订单维持高位及供应链整合能力增强，风机交付规模上升；此外，公司持有电站权益并网容量较上年同期增加，发电收入同比增长。
58、雷鸣山对明阳智能长期以来给予三峡集团新能源开发的大力支持和帮助表示感谢。雷鸣山表示，三峡集团承担着国家赋予的在推动清洁能源产业升级和创新发展中承担引领责任的历史使命，将新能源业务作为集团第二主业进行打造，并致力于成为海上风电引领者。三峡集团新能源开发离不开设备制造商的大力支持，明阳智能是风电制造领域的领军者，双方在加快推进海上风电发展方面有共同的愿景，有良好的合作基础，希望双方深化战略合作，建立高效快捷的沟通机制，携手发展、结伴前行，既要聚焦重点项目，做好现有合作，同时也要面向未来，探索新的合作模式。
59、这是一个轮回，十余年里，数十上百万人为这个行业倾尽岁月年华；这也是个开始，无数人仍在为新能源竞价、平价时代的大发展点滴蓄力。当然，风电产业也为上百万从业者提供了生计、温暖、尊严和生活的希望。
60、曾经，“大基地”、“大集中”是相关政策的一大导向，而这些新能源基地基本都处于三北地区。回溯过往产业新闻可以发现：截至2013年底，全国统筹推进的各大型风电基地累计核准容量19GW，这包括酒泉基地一期、二期工程8GW；张家口基地一期、二期工程3GW；承德基地一期1GW；通辽开鲁基地5GW；巴彦淖尔乌拉特中旗基地1GW；包头达茂旗基地6GW；哈密东南部百万基地2GW，甘肃民勤红沙岗基地1GW)。
61、不久前公布中标结果的国家电投乌兰察布风电基地一期600万千瓦示范项目表明，除个别几款机型外，中标机型容量大多是4兆瓦甚至是5兆瓦以上。由于该示范项目的风向标意义，未来陆上风电招标中的机组大型化趋势将更加明显，陆上风电是否会提早步入4兆瓦时代尚未可知。
62、地方保护主义的问题由来已久。风电作为新兴产业，颇受一些地方政府重视，一些地方政府要求风电企业在当地配套投资建设厂房，为当地贡献税收以及提供就业机会。虽然这在一定程度上可以解决风电装备体量过大运输不便的问题，但也导致了一些不必要的重复建设，让部分风电企业承担了额外的投资成本。
63、我们统计发现，在2009年末26家风电上市公司应收账款及应收票据规模合计为238亿元，占营业收入的比重为92%；此后9年多时间，风电上市公司应收账款仅在2015年出现过一次下滑，其余年份均实现正增长，9年后(2017年末)其总应收款规模更是一举突破千亿大关，激增至1101亿元，占营业收入比重达50%，这比近十年它们创造的净利润总和还要高出306亿元。
64、要跨越十五年的时间周期，理清整个中国风电行业的竞争变局，细枝末节已极难说清。当我们从历年风电整机商的具体排名变化，基本可以看到中国风电市场竞争格局、趋势的大变化，如下表：
65、WindDaily，致力于传递全球最有价值的风电信息，让世界因风互联，因风结缘。不一样的视角，不一样的深度，用心做好风电新闻；政策、市场、热评，紧贴行业热点，传递风电正能量。
66、风电资讯·技术动态·行业报告· 统计数据 ·风电智库
67、值得一提的是，为使风机具备黑启动功能，明阳智能并网、主控及南瑞电控变流技术团队骨干人员特前往荷兰，并在欧洲大规模海上风电接入2020项目PROMOTioN基金的支持下，与位于荷兰Arnhem的全球顶尖第三方型式试验机构DNVGLKEMA柔性输电实验室(DNVGLKEMAFlexiblePowerGridLab)共同承担了与大规模海上高压直流输电系统的专项研究(PROgressonMeshedHVDCOffshoreTransmissionNetworks)。据该项目负责人唐彬伟介绍，该项研究的其中一项重要成果就是开发了风机机械仿真(Bladed)和电气仿真(OPAL-RT)的硬件在环联合仿真。该项技术打通了机械仿真与电气仿真的技术壁垒，并基于此平台完成了CHIL纯控制器在环仿真，通过仿真数据验证了设计方案和控制策略的有效性。
68、而今，武钢、张传卫、张雷等等行业“大佬”，还有原龙源电力总经理谢长军、已经退休的施鹏飞、中国风能行业协会的秘书长秦海岩，还有现任国家发展和改革委能源研究所学术委员会主任的李俊峰等等，无数的企业家和专家们仍然在为风电行业的发展呕心沥血，不得轻松。
